Analyse af performance og erfaring inden for shipping danner grundlag for at strategi og prioriteter baseres på facts!
Hvordan er det muligt at overvåge eks. forbruget af brændsstof og smøreolie og anvende disse værdier i forhold til hastigheden og andre relevante faktorer, og samtidigt reducere fejlmargenen genereret af den menneskelige faktor i rapporteringen?
Hvordan er det muligt at reducere bunkerne af manuelt papirarbejde? Hvordan er det muligt at opdage og reagere på dårlig performance i tide?
Disse spørgsmål og mange andre udfordringer – og ikke mindst de mulige løsninger til at mindske disse udfordringer – præsenteres i artiklen ‘Fleet Management based on facts’ af Senior Consultant Allan Rasmussen.
